О компании
Акционерное общество «Инжиниринговая компания АЭМ-технологии» является одной из ведущих российских компаний в области энергетического машиностроения и входит в Государственную корпорацию «Росатом». Сегодня «АЭМ-технологии» – единственный в России комплектный поставщик оборудования реакторного зала для строительства атомных электростанций в России и за рубежом. Компания занимает ведущее место в решении стратегической задачи обеспечения лидирующей позиции России на мировом рынке атомной энергетики.
Производство
Компания «АЭМ-технологии» на своих производственных площадках изготавливает полный комплект оборудования реакторного зала АЭС, включая корпус реактора с внутрикорпусными устройствами и парогенераторы в сборе. Жесткая система контроля на всех этапах производства в соответствии с международными требованиями и нормами обеспечивают гарантию качества и безопасности продукции. Также компания не только продолжает расширять номенклатуру поставок оборудования для атомной энергетики, но и наращивает объемы производства продукции для других отраслей – традиционной энергетики и предприятий нефтегазового комплекса.
Направления:
Оборудование для атомной промышленности
Оборудование для нефтегазовой отрасли
Оборудование для тепловой энергетики
Трубопроводная арматура
Металлургическая заготовка
Крупногабаритные сварные конструкции
Шиберные задвижки, запорная арматура
Кадровая политика
Люди – главная ценность нашей компании. Мы гордимся своим трудовым коллективом, ценим профессионализм и опыт каждого сотрудника. Для нас важно, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою значимость и причастность к общему делу, был заинтересован в результатах своего труда и разделял ценности нашей компании и Государственной корпорации «Росатом».
Ключевые приоритеты в работе с персоналом:
Обеспечение компании квалифицированным персоналом, соответствующим стратегическим задачам отрасли,
Способствование профессиональному и личностному развитию персонала,
Создание механизма эффективной мотивации персонала,
Формирование социально-ответственных отношений между компанией и персоналом,
Развитие корпоративной культуры.
Одним из важных направлений кадровой политики предприятия является максимальное использование внутреннего потенциала отрасли, создание прозрачных условий для карьерного роста и продвижения сотрудников. Являясь частью Государственной корпорации «Росатом», компания активно участвует в формировании отраслевого кадрового резерва.
Коммуникация между отделами, руководство на уровне отделов, процессы бизнеса, оплату труда, состояние рабочих мест Оплата труда на среднем уровне, близко к дом…
Работу отдела по закупкам инструмента и расходных материалов. Логистику обработки деталей. Создать конкурентную заработную плату. Предприятие находится в неб…
Для улучшения необходимо наладить корпоративную этику График , стабильный заработок , способность развиваться как в производстве так и в общение с людьми